Muy buenos días queridos amigos.

Vamos a intentar cerrar el ciclo de la explicación de ambos temas, La Casita y Los Pasteles, resaltando desde el inicio la diferencia y complementariedad de ambos conceptos, porque por ejemplo Erika me decía que no eran necesarias las dos explicaciones porque con Los Pasteles queda incluido todo, pero la verdad es que no es así porque el primer concepto explica perfectamente bien los volúmenes pero de manera numérica, mientras que el segundo concepto lo hace en sus proporciones.

Ahora el asunto de entender las proporciones te ayuda a ver la evolución del volumen mientras que la casita te pone de frente con la actividad realizada o por realizar.

Una vez explicado de nuevo la idea, vamos ahora a poner el punto a resaltar en la importancia del consumo personal, y el convertirse en alguien congruente con el uso del producto que vas a representar y que al verte la gente piense y diga de inmediato que te ves exactamente como ellos desearían verse, y no al contrario que cunado los ven piensan “QUE SE ESTARA TOMANDO PARA NO TOMARLO YO”.

El otro punto importante es que pasa cunado tienes un asociado que tiene buen consumo personal, y muy buena venta, como por ejemplo alguien que podría tener un club con muchos consumos incluso llegar hasta tener mas de 50 o 100 consumos, pero no tiene un PATROCINIO ACTIVO INTENSO entonces su volumen de VLD es muy poco o nulo.

Este es el clásico ejemplo del CLUBERO QUEMADO, que inicia muy temprano y termina muy noche, gana muy buen dinero, pero al final de la jornada parece mas bien CORNADA, y terminan tan pero tan cansados que no inspiran ni a su pareja, y cuando quieren invitar a alguien a hacer el negocio, la gente los ve y podría pensar que no es esto lo que el desearía estar haciendo, y por supuesto no es lo que podría significar el sueño de la independencia financiera y libertad económica, mucho menos el estilo de vida.

En esta grafica que veremos a continuación, independientemente de los nombre de las personas y los enunciados de los volúmenes, a lo que deberías de poner atención es al segmento rojo que son los clientes del club, que por supuesto representa el mayor porcentaje de volumen, el verde que es su consumo personal aparentemente adecuado porque son 550 puntos de consumo familiar, el azul los asociados con 807 puntos de VLD que por supuesto es muy bajo , y el segmento amarillo es su venta de paquetes cerrados 100 puntos de paquetes de producto cerrado vendido a clientes directamente.

En este esquema de ejemplo, el asociado tiene 5,197 puntos y uno pensaría que tener un mayorista con este nivel de productividad seria genial, y posiblemente como es en mi caso con varios de esos tabuladores, pueden sostener la productividad durante mucho tiempo, pero la duplicación es muy lenta o casi nula, por lo tanto, su ingreso de mayoreo y posteriormente el ingreso residual con Regalías esta perdido o nulo, trayendo como resultado el que no avanza en la escalera del éxito y con el tiempo vendría el cansancio y a frustración.

¿Que se hace en estos casos?

Entrenamiento información inspiración y dirección para corregir el VLD  o resignarse a no avanzar en la escalera del éxito hasta que algún día comprendan y cambien de estrategia.