Muy buenos días queridos amigos.El jueves anterior, en nuestro sistema, iniciando el entrenamiento, surgió una pregunta, ¿de donde sacas o como sacas los números para hacer el análisis de organización?.Y eso nos hizo repasar conceptos muy básicos de donde vienen los puntos de volumen, como se ganan las regalías, que es el volumen saludable, y como leer esos números del negocio para saber si vas o no, por buen camino.Todos esos números los obtienes de tu BIZWORKS, pero si no sabes sacarlos o no sabes leerlos, igual no te sirven de nada.Es como si vieras el tablero de mando de un avión JET de ultima generación y solamente pasas los ojos sobre los mil marcadores sin saber ni una “J’ de que diablos se trata.Primero el volumen saludable se refiere a como esta conformado tu volumen cada mes, y para ser “saludable” debe de provenir de ordenes puestas por tus distribuidores no mayoristas y por ti mismo, para tu consumo o para surtir a tus clientes. Mientras mas personas participen en su construcción, mas saludable este será.“Muchos clientes, muchos distribuidores, y tu tomando mucho producto”.Las regalías representan los puntos de volumen comprados por tus mayoristas hasta tu tercera generación, incluido el volumen de sus distribuidores no mayoristas.Por lo tanto tus puntos de volumen representan las regalías de alguien, y los puntos de volumen de alguien podrían representar tus regalías actuales.O sea, si estos P.V. son saludables, tus regalías también.Para ir ascendiendo en la escalera del éxito en la empresa, necesitas puntos de regalías.Los puntos de regalías los producen los mayoristas en tres generaciones, comprando ordenes directamente a la empresa.De tal forma que si eres mayorista y compras tu volumen directo podrías calificar para ganar regalías de los mayoristas que tengas en tres niveles.¡Si es que tienes!Si tu deseo es cambiar de nivel, deberías de empezar por ser responsable en tu volumen y tener distribuidores que califiquen a mayoristas.Estos deberán a su vez, hacer actividades todos los días (al igual que tu) que les permitan sumar nuevos clientes a su base de clientes y nuevos distribuidores a su base de distribuidores, para con todo esto de una manera ordenada y saludable, construir nuevos mayoristas todos los meses.Así de sencillo.Pero resulta que para tener nuevos mayoristas, necesitas tener nuevos distribuidores y para esto, el patrocinio activo es clave.Patrocinio activo con intención.Cuantos mayoristas tienes en tres niveles, representa tu potencial de crecimiento.Cuantos mayoristas haces en tres niveles, representa la velocidad de crecimiento de tu organización.Cuantos retienes por año es importante, y se acercan las fechas de la recalificacion.Cuantos de esos mayoristas ponen ordenes directo a la empresa.Cuantos nuevos distribuidores entran a tu organización en tres niveles por mes.Y cuales el factor de calificación de nuevos mayoristas, esto es, por cada cuantos distribuidores haces un nuevo mayorista.Finalmente entendemos que este es un negocio serio y si quieres tener éxito en el, ocupas ser serio con el.¡Es que yo no seeeee!Pues aprende.¡Es que yo no entiendo!Pues pregunta al que sabe.¡Es de que nadie me quiere explicar!¡mmmmmmmmientesssssss!Siempre tendrás a alguien EN TU LINEA ascendente que desea que tú llegues a Presidente.Pero resulta que tu peor enemigo, esta en casa.