My buenos días queridos amigos.

A veces tenemos la sensación de que lo que estamos haciendo no va por buen camino y lo cambiamos. Escribo esto como una continuación del articulo del lunes porque creo que es importante para la formación de nuestros distribuidores y mayor conocimiento del tema, y asi es como vamos construyendo poco a poco las ideas que deseamos translimitar y esta es una de ellas donde la idea central es que no cambies por cambiar los métodos de trabajo sin dejarlos madurar el tiempo suficiente.

Curiosamente no se si esto sera cultural o no, porque en realidad lo vemos en todas partes, o si sea parte de la naturaleza humana primitiva o inmadura pero estamos acostumbrados a hacer algo y querer ver el resultado casi de inmediato, pero las cosas no funcionan de esta manera y menos en este negocio.

Hay muchas cosas en la vida que podrían tener respuesta o consecuencias rápidas pero la mayoría no.

En nuestros negocios hay un cierto efecto retardado que toma en algunos casos un mes otros tres y algunos más tiempo, dejen trato de explicarlo.

Lo que haces en este mes no necesariamente se ve en el mismo mes, nos decía Mark, y eso es engañoso porque el distribuidor nuevo se confunde creyendo que así es.

Empieza a trabajar, sembrando y no ve nada; lo sostiene un mes o dos y no ve nada; pero al tercer mes dice "para que le sigo si esto no funciona" y deja de hacerlo, pero curiosamente empieza a tener resultados con su "inactividad" y piensa que eso fue lo que ocasionó la cosecha, cuando en realidad es producto de las siembras anteriores y no del cambio de actividad o de la inactividad de este mes y allí es donde viene el desconcierto porque se confunden.

No se si lo han visto o les a sucedido, pero es muy frecuente.

Y también hay cosas o acciones que tienen un efecto mas retardado, sobre todo cuando estas intentando sembrar un modelo o un a filosofía diferente que cambie algún paradigma ya antes establecido.

No vas a ver las consecuencias del mismo de manera inmediata, pero si tu sabes que estás haciendo lo correcto, deberías de seguir por el mismo camino sin hacer cambios, porque al hacerlo solamente estarás retrasando la evolución o incluso enviando un mensaje contradictorio.

Ahora vamos en el otro sentido, cuando hacemos algo que es dañino para nuestro negocio, las consecuencias se multiplican en el tiempo de una manera terrible porque no solamente vas a lidiar con el mal resultado o la perdida del error, sino que este a su vez se replica en tu organización y aun cuando tu corrijas el rumbo, ellos tardaran un poco mas en entenderlo y hacer lo propio, esto pierde traer consecuencias desgastantes, porque cuantía tu lo ves y lo entiendes haces la corrección y luego la comunicas a los demás pero ellos tardan un poco mas de tiempo en entenderlo y hacer sus movimientos, así que se desfasan contigo y se siente horrible.

¿Cómo evitar todo esto?

Si eres de esos espíritus libres y chocarreros que les encanta andar inventando cosas dia a dia, sin esperar los tiempos de maduración: esto te va a pasar.

También podrías ser de los que siempre quieren ser el que aparece como creador de las cosas uno te gusta seguir un patron, no porque no sirva sino por EGO: esto te va a pasar.

Si eres innovador pero responsable y sabes esperar los tiempos, pero al mismo tiempo observas a otros lo que están haciendo bien y aprendes delos errores de los demás, que bueno porque sabrás aportar y espera, y la cosecha llegara.

Es mas facil al inicio ser un "copión" mientras desarrollas el estilo propio esto es normal, porque en el mundo hay mucha gente haciendo las cosas bien y no necesitas pasar por el desataste de algo que ya alguien lo provocó, asi es como la ciencia ha avanzado, sino imaginen como sería siempre estar partiendo de cero.

No tendría la humanidad los logros que se tienen al dia de hoy si no acumulamos conocimiento.

Bueno seguiré intentando aclarar mas este tema, pero los dejo con la idea de no hacer cambios solo por hacerlos.

Y ahora vamos con la palabra del dia de diccionario.

urgencia s. f.

1 Característica principal de las cosas que son urgentes: la urgencia del caso nos obligó a dejar todo lo demás.

2 Falta de lo que es totalmente necesario: los voluntarios solucionaron las urgencias de la población civil.

3 Asunto que se debe solucionar con mucha rapidez. emergencia.

— s. f. pl.

4 urgencias Sección de los hospitales en la que se trata a los enfermos o heridos graves que necesitan cuidados urgentes.

Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L.

urgencia 

f. Calidad de urgente.

Necesidad o falta apremiante de lo que es menester para algún negocio.

Hablando de las leyes o preceptos, actual obligación de cumplirlos.

sello de urgencia El que se usa para franquear las cartas urgentes.

f. pl. med. En los hospitales, conjunto de personas e instalaciones que existen para tratar casos urgentes.

Diccionario Enciclopédico Vox 1. © 2009 Larousse Editorial, S.L.

urgencia (uɾ'xenθja) 

sustantivo femenino

1. cualidad de lo que necesita ser solucionado de inmediato Por la urgencia del asunto, tomar una decisión es ineludible.
2. necesidad muy grande de algo un pedido de urgencia
3. asunto que es necesario solucionar de inmediato Todo el equipo de trabajo se concentró en la solución de una urgencia.

Tener una vida centrada en lo urgente es muy desgastante y como decía Covey hay que balancearla con lo importante.

Que tengan buen dia y vamos por un buen cierre de mes.