Muy buenos días queridos amigos ;)
Estoy de visita con nuestros amigos regios a los que tanto cariño les tengo y en esta ciudad que extraño mucho.
Pasé un día entre vuelos, esperas, cancelaciones de vuelo, retrasos y molestias, ocasionadas por el servicio de AEROMEXICO.
Honestamente no se qué les pasa, pero había muchísima gente super molesta y con justa razón, porque pasar tanto tiempo y gastar tanto dinero en vuelos para tener tan mal servicio, está de pensarse.
Bueno vayamos al tema del día de hoy, viernes.
Vuelvo a tomar el tema del modelo de negocios pero no tanto para explicarlo o desmenuzarlo, si no más bien, ayudar a entender por qué a algunas personas parece como si "no les funcionara".
Veámoslo desde diferentes ángulos como podría ser: el discurso, entrenamiento, actividad, eventos, oradores, promoción y reconocimientos.
Con estos tenemos la panorámica completa y podríamos ver en donde estamos quedándonos cortos.
DISCURSO es nuestro hablar sobre el tema y aquí tenemos tres aspectos: forma, contenido y pasión.
Podríamos estar hablando de los mismos pero no de la misma forma, o podríamos tener la misma forma pero no necesariamente el mismo contenido y tampoco hablar de las cosas con el mismo convencimiento.
¿De dónde viene entonces el impacto positivo al dar un entrenaminto?
Viene definitivamente de estar convencido y enamorado de lo que estás hablando, de que otra manera podrías vender una idea y si a eso le agregas resultados, todo adquiere un sentido diferente.
¿Cómo lo logras?
Ponte a estudiar y a trabajar, o como dice mi amigo Edgar: "habla menos y haz más..."
El siguiente elemento es el ENTRENAMIENTO.
Tienes que tomarlo tú primero, tomar muchas notas y grabarlo para volverlo a oir, estudiarlo con detenimiento, las cosas no entran en tu ADN de manera automática. Este esquema necesita integrarse a tu ADN y al de tu organización.
Lo tomas, estudias, practicas y a darle en todo momento.
No lo mutiles, ni cambies.
Evita la tentación de creer que cada vez que te presentes en un evento deberás llevar un entrenamiento diferente.
Usa el mismo, misma idea, diferentes ejemplos y sobre todo muestra tus números, no seas cobarde.
Lo siguiente es ACTIVIDAD.
Ponte a "chambear", UBICATE, las cosas no se dan solas, las tienes que provocar.
No es cuestión de un día para otro, todo el proceso, como todo proceso se toma un tiempo de gestación.
Sé paciente y no cambies la estrategia, porque es común que si no ven resultados inmediatos, creen que hay que cambiar algo.
EVENTOS Y ORADORES voy a incluírlos en un solo lugar, porque van de la mano.
Debes tener eventos con propósito y oradores afines al propósito.
Ya lo hemos dicho muchas veces pero veo con preocupación que siguen justificando tener oradores sin propósito y buscan a como de lugar la justificación innecesaria porque a mi no necesitas convencerme, más bien debes darte cuenta que el daño más grande es el desvío del rumbo o la intención sin justificación.
PROMOCIONES afines al modelo, o sea que si tus PROMOCIONES van encaminadas a que tus asociados hagan más volumen y no a que construyan volumen sano, estás frito.
Porque el mensaje que lanzas es contradictorio, al estar en el discurso promoviendo una cosa y premiando otra... (jajaja es de locos).
Y finalmente el reconocer el logro afin a la enseñanza el reforzador del mensaje.
La promoción y reconocimemto va o debería ir encaminado a premiar la conducta deseada para resolver la carencia o defecto de crecimiento que te está afectando.
Ahora sí, piensa en dónde está tu carencia y qué te hace falta para tener la idea completa.
En estos días de trabajo en Monterrey y Torreón, vamos a repasar todo de nuevo, si señor, una vez más, MACARRONES CON QUESO.