Muy buenos días queridos amigos.Estamos en transición de imagen y formato pero no de contenidos.Estamos completamente convencidos de la linea que tenemos trazada y sabemos que aun cuando no hemos llegado al destino, si tenemos rumbo y meta, así que aquí vamos a insistir en la asignatura que tenemos pendiente.La construcción de volumen saludable.Dentro de este renglón como siempre lo hemos comentado, una de las actividades mas importantes es el patrocinio.Ustedes saben muy bien que solamente con una red de distribuidores podrían tener ganancias de mayoreo, pero eso solo es una parte de la razón, porque la mas importante tiene que ver con la construcción de organización y regalías.En la empresa hacen su mejor esfuerzo por darnos razones adicionales que fortalecen el concepto.Las vacaciones de diferentes niveles. son un ejemplo de ello.Pero comamos la vaca en pedacitos.Calificar a mayorista solo como hongo es bueno, pero es mejor hacerlo con pilares, y a nosotros nos enseñaron que podrían ser tan largos como tu imaginación y trabajo duro te lo permita, pero lo de tres son clave.Hacer el patrocinio con intención de negocio es el punto de partida.Muchos perdieron de visa la razón fundamental de hacerlo y se confundieron pensando en “contrato a todo o que se mueva y con eso me convierto en campeón de reclutamiento”  irónico aunque nunca hagan negocio, cuando esto debería de ser la intención fundamental.Hemos visto reconocer a muchos nacionalmente cuando lo que hacen es patrocinar indiscriminadamente aun cuando a la gente no le interese hacer el negocio.Si tenemos un prospecto que no le interesa hacer negocio, para eso esta el cliente preferente.Patrocino con intención, intenso dirigido y sostenido es la calve.Encontrar personas interesadas en hacer negocio debería de ser tu enfoque.Mostrarles el camino de la escalera del éxito y su método para lograrlo.Enseñarles como calificar a mayorista con pilares y su mejor inversión es critico.Inflar el padrón de distribuidores en ceros es absurdo.Piénselo y opinen.