Muy buenos días queridos amigos.

Gracias por todos sus mensajes donde comentan que nos han extrañado en estos días de ausencia necesaria, en proceso de reparación.

No pensaba ir a las vacaciones de Alaska, porque honestamente no traía "pila" para eso, pero de verdad muchas gracias a nuestros amigos de Corporativo porque debido a su seguimiento e insistencia, me fui junto con Erika jr. en este hermoso viaje pagado por Herbalife, y los disfrutamos mucho. No salimos a los eventos de diversión porque no me sentía como les comente muy bien, pero fuimos todos los días al gimnasio y comimos muy limpio, así que al llegar a casa me pese y ya ando en 69.8 kg y la meta es llegar al maratón con 68, grasa 17.7% masa muscular 33.4 y 66.4 de agua, así que vamos muy bien,y seguimos cuidándonos.

Ahora el tema que deseo traer a su consideración es sobre los elementos necesarios para que a un distribuidor le vaya bien en su negocio herbalife, y le digo a Erika que son como construir con bloques y cada uno de ellos es igualmente importante y son los siguientes:

Tomar el producto responsablemente y tener un resultado positivo con su uso.

Ponerse el botón o portar la marca en todo momento de manera congruente.

Comunicar a todos en que tipo de negocio estas metido, con emoción y gracia.

Acudir a un sistema para formarse continuamente.

No perderse ningún HOM y tener en todos invitados siempre.

Comprar siempre su boleto para el proximo evento y acudir.

Calificar para las promociones del mes, ganárselas y acudir.

Leer un libro por mes sobre las materias importantes para el negocio y formación personal.

Tener un Método Diario de operaciones y respetarlo (con agenda).

Tener un plan de 90 días y comprometerse en cumplirlo (con agenda).

Forjar una cartera de clientes nuevos (5 mínimo) por mes

Forjar una cartera de distribuidores nuevos ( 5 mínimo) por mes.

Hacer un programa de seguimiento para clientes y distribuidores.

Tener una reunión mensual de seguimiento a su programa con su patrocinador o tabulador ascendente a su alcance.

Tener reuniones de evaluación con su organización cuando la tenga y con los que tengan, al menos una vez al mes.

Hacer un presupuesto de gastos austero por noventa días mínimo, con ajustes trimestrales.

Viendo todas estas cosas, ¿cómo podrías evaluarte en cada una de ellas?

¿Cual seria tu punto débil a fortalecer?

En realidad es sencillo pero, todo esto implica: esfuerzo, sacrificio, dedicación, esmero, amor por la vida, pasión por lo que haces, ganas de crecer y aprender, trabajo continuo, dejar de quejarse, pensamiento positivo.

Y al verlo algunos pensaran "que difícil es tener exito así, mejor me busco un empleo" y tienes razón.

La mediocridad siempre es mas fácil, pero ciertamente cuesta mas a la larga.

Gracias por continuar con nosotros y por todas esas muestras de apoyo que nos han dado, gracias a todos aquellos que en el barco fueron a tomarse una foto con nosotros y comentar que nos siguen en Facebook y leen nuestro blog, mi agradecimiento hoy y siempre.