Muy buenos días queridos amigos.Permítanme el día de hoy intentar agregar al go de valor, posterior a la extravaganza.Primero que nada, me da gusto haber acudido y atendido (que no es lo mismo) a la mejor extravaganza en mis 30 años, donde no se si esa era la intención (lo dudo) pero se creo un conjunto de elementos sumamente poderosos en la exposición de los tres oradores invitados, sus historias, trayectorias y visión dieron en el blanco perfecto.No voy a tocar mucho lo compartido por la Sra Susan Peterson, no porque no haya sido clave e importante, claro que no, solo que para fines de mi exposición de hoy, lo de Herron Jonathan e Isa, es lo mas importante.“Todo lo que sucede para bien o para mal, se resuelve con trabajo”  Susan Peterson.Pero en la otra parte del evento quedaron claras varias cosas.Primero: club de nutrición es la estrategia mas importante para un Pais como el nuestro.Si los resultados obtenido por nosotros no son los correctos o esperados, es simplemente porque nosotros cambiamos las reglas del juego.Segundo: nuestros estándares están por debajo del mínimo necesario para cobrar regalías completas, pero alejados a años luz de los estándares de la gente exitosa actual en la empresa.¿Porque?Pues simplemente por conformistas y cómodos, aunque duela.Tercero: el respeto y conciencia del papel de líder y la importancia de rendir cuentas.Cuarto: el respeto por quienes construyeron los caminos antes que nosotros, pagando el precio que les correspondía.Entonces tomando uno por uno los conceptos y detalles ¿que es lo que deberíamos estar haciendo?.Claro que no dejar que se enfríen las emociones, se diluyan los compromisos y se olviden las ideas.Haber hecho una retroalimentación seria, objetiva e inteligente era prioridad.Volver a lo básico y colocarnos en modo distribuidor, sin olvidar que nos pagan por VENDER Y CONTRATAR.Como lo hemos comentado en artículos anteriores, hacer clientes y sumar distribuidores. Llevar producto a un consumidor final, tu y tu organización que eres responsable de crear.Club de nutrición en sus diferentes modalidades son la clave.Sigo insistiendo en el poder de penetracion y consumo de los protein bar, porque la productividad es impresionante. Un club con este modelo bien trabajado y que tenga 100 visitas, produce 15,000 puntos de volumen como mínimo y si no lo haz logrado es porque haz cambiado las reglas para tu comodidad.Decía Eduardo Salazar (QEPD) que uno debería de tener un plan y ajustarse a él, pero nunca ajustar el plan a ti.Pero eso es motivo de otro artículo.Volver a registro de engargolado puntual, y rendición de cuentas.Elevar los estándares por encima de los 10k y nunca permitir menos que eso.Ir por lo prendedores de piedras y Ks. promocionar y celebrar.Usar las métricas de negocio saludable: potencial de crecimiento, promedio de volumen por mayorista, promedio de mayoristas poniendo ordenes, patrocinio, retención, factor de conversión, proporción VAP VLD.Todo esto lo aprendimos hace tiempo y para variar, lo dejamos de hacer.Les decía a algunos de nuestros tabuladores, que si hubieran querido tener una extravaganza perfecta, hubieran invitado a Edgar Balbas porque junto con Herron y Jonathan Isa, la info hubiera sido las mas que completa, jamas tenida en una sola exposición.Pero nosotros sí tenemos los conceptos aprendidos y dominados, así que a darle.Se que este artículo es mucho sobre nuestro negocio, pero en realidad podría aplicarse a cualquier negocio sin importar el giro, porque para hacerlo crecer, siempre tendrás que conocerlo y saber cuál es la descripción de tu trabajo es decir, porque produces, tener un plan de crecimiento,  medirlo, tener metas altas, rendir cuentas.Espero sus opiniones y finalmente les recuerdo que:“Para que las cosas cambien, yo tengo que cambiar”.