Muy buenos días queridos amigos.

El día de ayer trabajando con un grupo de asociados y me percaté de que aún cuando dices las cosas, enseñas las cosas, no necesariamente significa que tú gente lo aprendió.

Dejen se los pongo más claro.

Yo sé y no es algo nuevo, que cada quien aprende a un ritmo diferente y los ¨veintes¨le caen a cada quien en diferentes ritmos, eso está más que claro, pero en verdad nunca debes de dar por hecho que tú gente aprendió, hasta que los veas y escuches enseñar lo que aprendieron.

Cuántas veces hemos hecho entrenamiento y escrito sobre los Métodos diarios de operaciones?

Infinidad de ocaciones, porque es un tema recurrente y sabemos que viene a convertirse en el talón de Aquiles de muchos asociados.

Bueno pues una vez más lo volvimos a comprobar, sigue siendo el talón de Aquiles de mucha gente.

Como es eso sí sabemos que es el punto de partida de la producción en todas sus áreas y sin un método todo es caótico!

Bueno pues así de simple no a quedado del todo claro y estoy seguro que dentro de veinte años seguiremos hablando de lo mismo.

Cómo se hace un MDO?

Se hace a partir de las necesidades, habilidades y tiempos que el prospecto tiene y desea poner en juego.

Explica los diferentes porcentaje de ganancias y las diferentes vías de ingresos.

Cuánto necesita ganar por mes?

Trabajará de tiempo parcial o completo?

Cuántos días de la semana?

Cuantas horas del día?

Horas de inicio y terminación del día...

Escoger tres herramientas del menú para VENDER Y CONTRATAR.

Una vez establecidas las actividades pones un número, porque lo que es medible es mejorable.

Le ayudas a hacer la agenda con esta información.

Le pones en claro el plan de 90 días.

Le ayudas con las hojas de rendición de cuentas.

Y allí tienes el MDO creado, lo demás es acción masiva por parte del asociado.

Espero que esto les sirva y que tengan un buen fin de semana, no se pierdan el artículo de Erika de mañana domingo.

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